在凈化工程安裝施工過程中對凈化工程安裝施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制
1、按照進度控制的要求,收集凈化工程安裝施工進度實際值。
2、定期對凈化工程安裝施工進度的計劃值和實際值進行比較。根據(jù)本項目特點,進度的控制周期可定為一旬或半月。比較凈化工程安裝施工進度的計劃值和實際值時應注意,其對應的工程內(nèi)容應一致,如以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值,多晶硅凈化工程設計,則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。
進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。
3、通過凈化工程安裝施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏.










100級很多人認為,這一級無塵車間是常用因而是重要的無塵車間,人們常常錯誤地將100級無塵車間稱為無菌室,以說明“無菌”的或“無塵”的環(huán)境要求,100級無塵室可用于工業(yè)的無菌制造工藝等。
晴朗凈化有限公司擁有一支高素質的工程設計、安裝和技術監(jiān)督隊伍,凈化工程設計,每項工程從設計到施工都緊密配合,嚴格把握工程的質量關,設計承接不同類型,不同規(guī)模,不同凈化級別的工業(yè)廠房凈化系統(tǒng)。
晴朗凈化-將給您帶來一片潔凈空間。


影響潔凈實驗室改造項目的關鍵因素:
盡職盡責的項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是施工總包的代表,他必須給予客戶高度信任,并自始至終參與整個項目,他所肩負的責任就是現(xiàn)場所有施工隊伍準時、地完成全部工作。項目經(jīng)理是項目計劃工作的主要負責人,是項目的組織者、協(xié)調(diào)者、溝通者,處于整個項目的中心位置,要溝通和協(xié)調(diào)各方關系,及時解決各種矛盾,事先發(fā)現(xiàn)問題隱患并及時排除,保證項目的實施需要獲得足夠的人力、物力和財力資源,并合理地分配項目任務,使項目得以順利進行。
良好的溝通協(xié)作
在整個過程中,所有參與者要保持協(xié)調(diào)一致,同時與機構保持良好的溝通。如實驗室代表必須在一些關鍵問題上如實向實驗室的匯報,充分了解的意圖,半導體凈化工程設計,并予以貫徹實施;實驗室代表必須與實驗室以及分管保持溝通,及時將需求通知實驗室代表,設計方、施工方、監(jiān)理方,并能確保實驗室需求付諸實現(xiàn)。



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